Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat der SAGAFLOR AG wird alle drei Jahre von der Hauptversammlung neu gewählt. Der Aufsichtsrat berät den Vorstand und er überwacht die Geschäftsführung - Schwerpunkte sind die strategische Ausrichtung und die finanzielle Situation. So ist eine seiner wichtigsten Aufgaben die Prüfung des Jahresabschlusses.
Martin Fuchs, Andernach, Aufsichtsratsvorsitzender:
„Ich werde mich weiterhin für Wachstum und Expansion unserer Kooperation einsetzen. Wichtiges Thema ist die Risikominimierung mit Hilfe neuer Software und angepassten Konditionen. Ich möchte die Synergien zwischen unseren Systemen und Marketingangeboten verbessern und verstärken. Der Aufsichtsrat ist, neben der Aufsicht, auch Beratungsgremium für den Vorstand; hier ist die Basis vertreten, gestandene Unternehmer, die ihr Erfahrung und Kompetenz einbringen können.“
Dr. Hans-Georg Häusel, Gruppe Nymphenburg Consult AG München:
„Die SAGAFLOR AG hat sich im vorigen Jahrzehnt von einer Marketing-Kooperation zu einer stringenten Systemzentrale entwickelt, die konsequent in allen Bereichen die Dienstleistungsfunktion einer modernen Handelszentrale aufbaut. Diese Strategie möchte ich als Handels- und Markenexperte unterstützen und begleiten.“
Axel Mauch, System grün erleben, Mauch GmbH, Hilzingen:
„Ich führe Aufsicht und ich gebe Rat. Dabei entscheide ich grundsätzlich im Sinne des Kapitals, also unserer Aktionäre. Ich werde dafür sorgen, dass unsere Vertriebssysteme gefördert und weiter entwickelt werden, dass wir Dienstleistungsprofile auch über die Bereiche Einkauf, Marketing, Beratung und Warenwirtschaft hinaus professioneller machen und die Vernetzung zu den Partnern vorantreiben, um weiteres Wachstum für unsere Partner und für das Unternehmen SAGAFLOR AG zu sichern.“
Thomas Stoczek, System ZOO & Co., Zoo Stoczek GmbH, Markranstädt:
„Ich werde mein Möglichstes geben, damit die Kooperation wächst, um ein noch besseres Ergebnis erwirtschaften zu können. Wichtig sind Hilfe, Entlastung und Stärkung aller Mitglieder. Ich bin seit 2001 im Aufsichtsrat tätig und werde auch weiterhin die Erfahrungen meines Betriebes mit sieben Filialen zukunftsorientiert mit einbringen.“
Michael Spiering, System Bellandris, Gartencenter Spiering GmbH, Oberhausen:
„Den Schwerpunkt meiner Aufsichtsratstätigkeit sehe ich in der Überwachung und Beratung der Geschäftsfelder der SAGAFLOR AG im Hinblick auf das Geschäftsergebnis. Weiterhin möchte ich die Zusammenarbeit der einzelnen Konzepte und Vertriebsgruppen fördern, ohne zu sehr in die Eigeninteressen der Konzepte einzugreifen. Die SAGAFLOR AG ist in erster Linie für ihre Partner und für die Entwicklung der Betriebe verantwortlich. Das Interesse der Aktionäre, die überwiegend aus Partnerbetrieben bestehen, muss in einem ausgewogenen Verhältnis zu den Betriebsinteressen stehen. Dafür stehe ich ein!“
Alexander Wagner, System grün erleben, Wagner Florapark GmbH,Wiesloch:
„Mir ist die Profilierung der einzelnen Systeme und Fachgruppen wichtig, die jeweiligen Stärken müssen für den Kunden erkennbar bleiben. Es muss mehr Kooperation untereinander entstehen, um Synergien zu bündeln und Dinge gemeinsam zu erarbeiten, ohne einen Einheitsbrei zu generieren. Wir müssen nachhaltig wachsen zum Wohle der Mitglieder, was auch bedeuten kann, dass nicht jeder Standort mit jedem System besetzt werden muss.“
